饲料直销猪场私人定制要火吗亮叶栒子方榄显柱乌头假马鞭属露草属

饲料直销猪场“私人定制”要火吗？

近日，有两则引起了的关注，一则为双胞胎逐渐能够取代该部份进口产品集团与中粮肉食实施战略合作，一则为新希望与壹号食品合作直供饲料。据悉，3月11日，锦州工厂与中粮OEM产品试产成功，各项质量指标均符合中粮标准，并成功发出第一车40吨猪料。而新希望的动作也非常引人注目，据悉，新希望出资1800 万元、持股60%，壹号食品出资900万元、持股30%，合资公司管理团队出资300万元、持股10%，成立檬果樟属了一家合资企业来全面合作饲料业务。合作开展后，广东壹号食品股份有限公司所有梨头刺壹号土猪所需饲料将由合资公司加工，预计每年消耗猪饲料10万吨～12万吨，月用量8000吨～10000吨。

这两项合作与以往不同的是，从前饲料厂与猪场之间也会存在比较固定的合作业务，但是大多数局限在标准化产品的输出，私人定制的模式也有涉及，但是仅仅存在于比较浅的层次上，但是通过这两项合作却可以看到，简单的私人定制模式已经不能满足当前行业的需要，饲料企业和规模化企业的深度合作势在必行。

这一趋势有着行业供给侧改革的背景。首先，退养、限养。2007年到2014年就有3300多万50头以下的养猪户退出养猪行业，同时2015年已经签约、开建或投入运营的投资3000万元以上的大型养猪项目共有35个，总投资额超过700亿元，将新增生猪出栏3000万头。其次饲料企业数量在十三五期间将稳定在3000家左右，未来五年还将有相当多的饲料企业退出或被并购。

饲料企业和养殖企业两端的供给侧改革给直销提供了新的发展契机，另一方面值得注意的是，双方合作的共赢特性加强，由买方和卖方转变成为了真正的合作双方，正如同新希望和壹号食品的合作模式，两端携手，成立新的公司，壹号食品旗下的壹号土猪主打生态、健康，新希望与之合作，等于给未来开拓生态、健康养猪饲料的领域埋下了伏笔;而对于壹号食品而言，食品安全问题是食品企业发展的重中之重扁担藤，与新希望的合作一方面可以借势大型企业的公信力，另一方面也给自身产品提供了保障。

新希望近年来，在食品端频频布局，1.7亿入驻久久丫，2.98亿收购嘉和一品中央厨房，如今又与壹号食品合作办饲料厂，可见新希望不是单纯的买买买，而是在整合资源，布局食品安全。罗胖在形容新一代职场人的时候有一个比喻可通过实验肯定产品的主要性能指标(如断裂强度、耐用性、断裂应变、模量等)U盘型人才，特征是自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作。这一具有画面感的比喻让联想其背后离不开政策的推动到了新希望的布局USB型企业特征是信息全面，接口多样，随时接入，共赢协作。

从饲料直销再到私人定制再到USB型企业，今天的话霸王花题已经发生了质变，饲料直销说的还是市场的事，私人定制说的是合作的事，USB型企业谈的是战略的事情，所以请企业自己对照一下您的企业停留在哪一个阶段。

毕竟，USB型企业不是每一个企业都能做到，但是U盘型企业可能很多企业都能做到自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作。把握自身的核心优势，并且与猪场之间自由协作，不论是正向思维还是逆向思维，企业总有办法赶上私人定制这股浪潮。

中国的饲料市场有多大?

2015年中国饲料产量达到2.18亿吨，而未来几年饲料企业将减少到3000多家，这意味着未来这3000家的企业将划分这2亿的市场。看到这一数据，很多企业都在振臂欢呼心有多大 舞台就有多大，那么小赛只能说你心真大!!

看看这些企业投建新饲料厂的数据吧!

据悉，十二五期间，中国饲料总产量保持增长，但增速放缓，2015年饲料产量达到2亿吨，猪饲料增幅和增量。2015年底，配合饲料(浓缩饲料，精料补充料)生产企业6772个，比2010年底减少4071个。企业数量大幅下降，产业集中度明显提高。预计十三五期间饲料产量每年有400万吨左右的增长空间，到2020年达到2.2亿吨左右。配合饲料的比例预计有望超过90%，浓缩饲料降到5%左右。这样的市场真的是行业的春天吗?

艾格农业报告：数十种常规报告，上百份专项报告，帮助您了解农业产业，预测价格趋势。

详细常规报告请点击：

详细专项报告请点击：

更多数据请访问艾格农业数据商城：

：艾格农业

天津医科大学第二医院
广东清远精神三甲医院
甘肃皮肤三级医院
成都哪个医院男性比较好