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歙县安祖花坑口乡：“党建+精准扶贫” 助脱贫攻坚

歙县坑口乡：“党建+精准扶贫” 助脱贫攻坚

围绕打赢脱贫攻坚战，歙县坑口乡采取“党建+精准扶贫”模式，党建工作与精准扶贫工作到使用时在丛中调出来无缝对接，实现同步谋划、同步部署、同步推进、同步检查、同步考核、同步发展。

干部结对，帮扶络织得牢。着力解决“谁来扶”的问题，确保精准扶贫、精准到位。一是结对帮扶全覆盖。开展“万名党员干部帮万户”活动，依托成熟的“格化水单竹”服务工作体系，严格落实单位驻村帮扶、干部结对贫困户制度，87名党员干部组建4支扶贫工作队，结对联系286户贫困群众，实现单位定点扶贫和干部直接联系服务贫困群众双向全覆盖、常态化。二是第一书记激活力。县委选派第一书记到村任职，牢牢抓住基层党建这个“牛鼻子”，为党员干部搭建平台，着力提升党组织的战斗力和党员干部的素质能力。充分利用选派资金、结对帮扶资金给贫困村强力“输血”，激发村庄活力、促其内生“造血”。协助做好精准识别、扶贫规划、产业发展、贫困户技能培训等工作。

建好平台，脱贫过程记得实。重点搭建线上、线下两个服务平台，全程记录干部结果帮扶过程和贫困户脱贫实效。一是记实扶贫手册。每名党员干部人手一本《扶贫手册》，利用“周一夜校”集中开展培训，定期组织互学互查。结合“周二、四驻村工作日”及大走访，全乡党员干部上门入户认真核实“家庭情况、家庭成员、帮扶人、帮扶措施、帮扶成效”等五方面内容。通过《扶贫手册》向贫困户宣传精准扶贫各项政策、补助发放条件等内容,提高扶贫政策知晓率。二是建好扶贫工作室。坚持“连片规划、分步实施、整体推进”作战思路，从乡政府到村委会，成立脱贫攻坚“作战室”，室内悬挂脱贫攻坚“作战图”，制定扶贫攻坚“四项清单”，依托村便民服务站，建立“蔓荆便民服务+精准扶贫”两位一体的精准扶贫工作室，推行“一户一档”，使精准扶贫工作任务进一步细化，工作职责更加明确，从而实现精准扶贫工作推进不拖延、扶贫见成效。

多管齐下，政策帮扶抓得好。在“党建+精准扶贫”实践中，不断创新方式方法。根据中央“五个一批”的要求，结合实际，大力实施脱贫攻坚“十大工程”，确保“一户一策”。乡、村两级积极协助贫困户精准选取脱贫项目，用足用好扶贫小额贷款等政策，帮助贫困户发展生产、实现脱贫。全乡摸排处“十三五”易地扶贫搬迁户10户27人，217个建档立卡户享受到扶贫到户项目，邀请农业专家到村开展农业科技培训解决种养殖技术问题。各级党组织充分解读省、市、县就水、电、路、房等基础设施出台的脱贫攻坚配套政策，积极谋划，主动对接，统筹资金近50万元，着力改善发展条件，加快经济发展步伐，积极创造有利于精准扶贫、精准脱贫的大环境，使脱贫更加有效、更可持续。

建章立制，督导考核把得严。健全工作机制，推动各级党组织书记亲自抓部署、抓落实。一是建立联系点制度。各联村领导定点包片，定期督查指导“党建+精准扶贫”工作，严格落实，形成了乡、村、组“三级”联动抓落实的工作机制。二是建立定其距离为前轴两车轮的轮距期通报制度。组建工作群，严格落实“三会一课”，定期通报工作进度，对发现的问题及时纠正，实现推进工作“微调度”，层层98.07传导了工作压力、形成了蛇眼石南动力。工作开展以来，共发布进度通报14期，“微调度”20余次。三是健全考评体系。制定考核办法，细化清单，强化督查指导，严格落实，确保脱贫工作绩效真实可信，实现有质量的脱贫、实实在在的脱贫，确保贫困群众退得稳、真脱贫。